風(fēng)起云涌的2021年已行將過半。這半年多里，市場起伏波動，兼之后疫情時代經(jīng)濟(jì)形勢的新變化、國際環(huán)境和格局的新變遷，給國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和資本市場帶來了不少機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從資產(chǎn)配置與投資策略的角度而言，反思檢視上半年的得與失，積極布局下半年乃至中長期的機(jī)會，成為年中時節(jié)的工作重心。
2021年6月26-27日，格林基金利用6月底最后一個周末的時間，組織召開公司 “下半年投資策略”內(nèi)部交流會，邀請公司投研交體系全體成員，聚焦研究心得、投資策略與操作思路、交易執(zhí)行與管理三大主題，共聚一堂，各抒己見，進(jìn)行了坦誠充分的交流。為公司下半年投資管理與產(chǎn)品運(yùn)作厘清思路，并在兩天緊鑼密鼓的日程安排與坦率熱烈的發(fā)言討論中，加深了團(tuán)隊(duì)之間的理解和信任，為公司投研體系建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)，有助于公司長期穩(wěn)健發(fā)展。
本次內(nèi)部投資策略交流會議全程由王拴紅董事長主持，利用26日全天與27日上午半天的時間，聽取了20位同事關(guān)于不同主題的演講發(fā)言，與會的市場體系相關(guān)負(fù)責(zé)人、中后臺相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參與了討論，可謂公司內(nèi)部組織進(jìn)行的一場大型頭腦風(fēng)暴和思想交流盛宴。
交流會上，首先由權(quán)益板塊研究及投資人員針對科技、新能源、食品飲料、醫(yī)藥等幾個行業(yè)進(jìn)行了分析與展望，其間穿插了宏觀經(jīng)濟(jì)與股市投資分析心得、下半年投資策略分享、中期策略報告等內(nèi)容。宏觀研究與量化團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人也就下半年及明年的大類資產(chǎn)投資機(jī)會進(jìn)行了闡述。
隨后，交易部負(fù)責(zé)人就交易執(zhí)行與管理、交易資源拓展與培育、風(fēng)險管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)匯報。
會議后半程，公司固收板塊投資及研究人員分享了下半年宏觀經(jīng)濟(jì)與債市展望、信用債與利率債市場分析、投資操作思路、大宗商品走勢、城投債市場掃描、流動性框架分析、“固收+”策略解析等多個主題的演講。
在此過程中，投資人員還分別針對自己所負(fù)責(zé)管理運(yùn)作的產(chǎn)品進(jìn)行了簡明扼要的匯報與總結(jié)。在每人30-45分鐘的演講結(jié)束后，分別就現(xiàn)場提問、不同觀點(diǎn)進(jìn)行了交流探討，并對市場及客戶所關(guān)注的焦點(diǎn)問題進(jìn)行了解答。
本次進(jìn)行主題發(fā)言的20位演講者中，既包括資深的公司高管，也有入司未滿一個月的研究員，大家立足于自身專長領(lǐng)域，闡述了最真實(shí)的研究和操作觀點(diǎn)，進(jìn)行了平等、求真、務(wù)實(shí)的交流探討和思想碰撞，集中展現(xiàn)了格林積極開放、包容多元的投研文化，也進(jìn)一步加深了團(tuán)隊(duì)間的相互理解和學(xué)習(xí)，為有效協(xié)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會議結(jié)尾部分，李彤總分享了關(guān)于公司團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和人才引進(jìn)的感悟和期待；高永紅總敦促與會人員在專業(yè)和業(yè)務(wù)上不斷精進(jìn)，持續(xù)提升我司資產(chǎn)管理和服務(wù)的能力；呂本獻(xiàn)總分享了自己關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)與長期政策走勢的思考和觀點(diǎn)。
在會議總結(jié)部分，王拴紅董事長提到，感謝為本次內(nèi)部策略交流會議貢獻(xiàn)智慧和勞動的各位同事，希望我們在盡職盡責(zé)管理好客戶資產(chǎn)、做好客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上，共同拼搏，攜手前行，為把公司做大做強(qiáng)而奮斗，一起支持和陪伴公司長期健康成長。
王總也再次強(qiáng)調(diào)和提示了，在公司經(jīng)營與管理、產(chǎn)品投資和運(yùn)作中時刻不能松懈的風(fēng)險管理意識，以及格林自成立以來始終堅(jiān)守的 “合規(guī)是天，穩(wěn)健發(fā)展” 這一長期原則；王總同時提到，在部門分工與協(xié)作中，要始終保持內(nèi)部客戶的意識，尤其是中后臺人員對業(yè)務(wù)部門的積極支持與配合，是公司業(yè)務(wù)有效開展的基本保障；在公司發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，各部門負(fù)責(zé)人需不斷強(qiáng)化和警醒自己作為部門帶頭人，所肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，以身作則，積極付出，帶好團(tuán)隊(duì)。
為了幫助新員工更好地理解和融入公司，王總分享了先后兩次創(chuàng)業(yè)所經(jīng)歷的挑戰(zhàn)與心得，以及基金公司的設(shè)立過程和發(fā)展模式探索。他鼓勵大家積極面對和擁抱經(jīng)濟(jì)與社會的變化，不斷突破局限，在時代的變遷中探索和實(shí)現(xiàn)自身價值。他呼吁大家，相信每個人自身、相信所在團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，相信格林對公司目標(biāo)和資產(chǎn)管理事業(yè)的信心，希望大家堅(jiān)定不移地支持和陪伴格林共同發(fā)展成長。
本次投資策略內(nèi)部交流會議由格林基金公司綜合管理部主辦，包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的41位領(lǐng)導(dǎo)同事參加了會議。會議于6月27日下午在京圓滿結(jié)束。